Jan Stern: Oktober 2010

The film’s ploy is not unlike the one that occurs at the conclusion of the classic Cabinet of Dr. Caligari. Like Fight Club, Caligari undermines its own cultural critique by attributing its negative portrayal of culture to the twisted mind of a single, hallucinating madman.

Vor Caligari konnte man dem, was man mit eigenen Augen auf der Kinoleinwand sah, glauben, selbst die offensichtlichen Illusionen eines Georges Méliès, Émile Cohl oder Winsor McCay entsprachen einer wie auch immer gearteten inneren Logik der Filmwelt. Caligari öffnete dem Film die Möglichkeit, nicht nur äußere Welten darzustellen, sondern das Innenleben einer Figur so zu illustrieren, daß der Zuschauer erst allmählich erkennt, daß die „Logik des Erzählten"³⁰ den Geisteszustand des Erzählers wiedergibt. Ein Dreivierteljahrhundert später sind derlei narrative Spiele noch brandaktuell, wie Filme wie Lost Highway (David Lynch, 1996) oder Fight Club (David Fincher, 1999) illustrieren.

	a. Unbekannte Gruppenmitglieder
	b. Schwerer zu bearbeitende Inhalte
	c. Mehr Selbstständigkeit in der Bearbeitung der Aufgabe
	d. Häufigerer Kontakt in der Gruppe
	e. Anspruchsvollere Endergebnisse / Produkte
	f. Kurzfristige Gruppen
	g. Größere Gruppen

	a. Gegenseitige Motivation
	b. Gegenseitige Rückmeldung und Austausch
	c. Bessere Qualität des Endproduktes
	d. Perspektivenvielfalt
	e. Sozialer Kontakt
	f. Förderung der Teamfähigkeit fürs spätere (Berufs-)Leben

	a. Viele Anforderungen / Perspektiven des/r Lehrenden können bearbeitet werden
	b. Die unterschiedlichen Perspektiven bzw. Meinungen der Gruppe beeinflussen das Endprodukt
	c. Alle möglichen Perspektiven bzw. Auswirkungen einer Theorie werden behandelt
	d. Eine umfangreiche Auseinandersetzung mit verschiedenen Perspektiven (wie Theorien oder Paradigmen) aus der Literatur wird erwartet

	a. Problem dem/r Lehrenden gegenüber erwähnen
	b. Klare Richtlinien und Regeln vereinbaren
	c. Nicht zu sehr auf Details herumreiten / bestehen
	d. Probleme sofort ansprechen
	e. Auf die Fairness aller Mitglieder hoffen
	f. Alles gemeinsam machen
	g. Fixe Zeitpläne (Deadlines) aufstellen und einhalten

	a. Es gibt nie Streit oder Missverständnisse
	b. "Soziales" dominiert die Treffen
	c. Es wird häufig Kritik bzw. Feedback offen geäußert
	d. Man lässt sich gegenseitig ausreden
	e. Es gibt eine verantwortliche Person für einzelne Bereiche
	f. 100% Konsens in allen Bereichen
	g. Man fragt sofort nach, wenn etwas unklar ist

	a. Feedback geben
	b. Erstellung von Zeitplänen
	c. Verteilung der (Teil-)Aufgaben (nach Motivation, Qualifikation usw.)
	d. Organisation der Gruppe
	e. Konflikten in der Gruppe
	f. Bewusstsein über verschiedene Rollen und Aufgaben in der Gruppe
	g. Festlegen des Endprodukts und der notwendigen Arbeitsschritte

	a. Treffen von Entscheidungen
	b. Projektplanung (Unterteilung der gesamten Aufgabe in kleinere Schritte)
	c. Andere & ihre Meinung anhören und akzeptieren können
	d. Seine eigenen Fehler (er)kennen
	e. Gruppentreffen organisieren (Zeiten vereinbaren, Inhalte der Treffen festlegen)
	f. Führung der Gruppe
	g. Konflikten in der Gruppe

Phase der Gruppenbildung
Bearbeitung der Aufgabe(n) und die Erreichung gesetzter Ziele
enge Beziehungen zwischen den einzelnen Mitgliedern entstehen (Gruppenkohäsionen)
Konflikte bezüglich der Differenzierung von Rollen und der Arbeitsaufteilung, zwischenmenschliche Streitfragen und Probleme

	a. Günstige Interaktion und Kommunikation
	b. Positive Abhängigkeit
	c. Verschmelzung aller Mitglieder zu einer Gruppe (wir statt ich)
	d. Gegenseitige Abhängigkeit
	e. Freiheit von Konflikten
	f. Soziale Fertigkeiten
	g. Individuelle und Gruppenverantwortung
	h. Leistungsförderliche Atmosphäre (in der Gruppe)
	i. Gruppenprozesse

Freitag, 29. Oktober 2010

Mittwoch, 27. Oktober 2010

Montag, 25. Oktober 2010

Sonntag, 24. Oktober 2010

Donnerstag, 21. Oktober 2010

Mittwoch, 20. Oktober 2010

Dienstag, 19. Oktober 2010

Mittwoch, 13. Oktober 2010

Dienstag, 12. Oktober 2010

Montag, 11. Oktober 2010

Samstag, 9. Oktober 2010

Freitag, 8. Oktober 2010

Donnerstag, 7. Oktober 2010

Mittwoch, 6. Oktober 2010

Dienstag, 5. Oktober 2010

Montag, 4. Oktober 2010